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为什么看好移动电影院App? 高群耀这么说

来源:易利easybet备用客服   发布时间:2019-11-17   点击量:67

    作者/孙畅在云途时代公司所在园区,三张巨幅海报悬挂墙上,“院线电影同步看”、“支持数字电影2K放映分辨率”、“专业解说服务”,用极简的设计风格,说明公司开发的APP移动电影院的功能,让人恍惚看到苹果公司海报的影子。也同苹果公司一样,这是一家有科技基因的公司。公司目前200多名员工,60%以上是技术人员。母公司灵思云途,是一家建立在大数据基础上的营销公司。另外,公司的CEO高群耀,拥有科技和电影双重背景。他曾任微软中国总裁、新闻集团全球副总裁、万达文化集团副总裁,“和比尔·盖茨、默多克和王健林一起工作”,如今变成了一个“老骥伏枥的创业者”,他的加入让移动电影院的胜算多了一筹。今年5月,高群耀代表公司在深圳正式发布了这款产品,在行业内激起了不小的水花。直接利益相关者,线下电影院的反应最为强烈。另外,关于移动电影院的市场潜力,用户移动观影习惯等问题,也引发了业内人士的不同意见。在过去的7个月里,作为国家电影智能化的唯一试点,移动电影院在技术和片源上的迭代更新从没停止。产品每两周一迭代,目前增加了更多功能,已支持解说服务,支持大朋VR设备绑定。而其商业模式的核心,片源更新也从没间断,半年时间共上线67部电影,最高单片观看人次已超过10万级。“移动电影院一定出爆款,只是时间问题。”高群耀说。如果时间足够长,这款产品在模式、政策、技术上的优势会越来越明显。瞄准分区、分众,做票房市场增量5月9日,移动电影院APP发布当天,同步上线了三部处于线下公映期间的电影《脱单告急》、《第三度嫌疑人》、《香港大营救》,第二天,《第三度嫌疑人》以及另一部由全国艺术电影放映联盟专线发行的电影《尼斯·疯狂的心》同时从APP撤下。这一系列动作,让移动电影院和线下影院之间的竞争关系初见端倪,有院线经理表示,“排了移动电影院,就别排我们这儿。”但在高群耀看来,“影响和消灭实体院线不是移动电影院的使命,它也做不到,当年电视和DVD出现,电影院都没有消失。”就像他从产品上线半年来一直强调的那样,“移动电影院的出现一定是产业的增量,而不是零和游戏。”移动电影院瞄准的是院线覆盖不了的增量市场,用“分区发行”、“分众发行”的方式,满足所谓“三不对人群”的观影需求——时间不对、地点不对、内容不对而没有走进影院的人群,产生内容和观影人群的“泄洪效应”。基于这个市场定位,在产品功能上,移动电影院以手机、平板电脑为载体,打破了时间、地点的限制,从“一对多的大广播模式”变成“一对一的电影放映模式”,从而覆盖放映盲区。而在上线电影的内容上,移动电影院目前瞄准的是院线大片之外的众多影片,释放它们的市场潜力。高群耀说,每年拿到龙标的电影近千部,超过半数电影没有机会上电影院线,即便上了院线,绝大多数排片不到1%。宣发费最高的商业大片垄断了大银幕,成为“影霸”,二八效应越发明显,前50部电影基本占据了票房,后面绝大多数电影基本没有票房,或者根本没有见到观众。“但是并不代表这些电影质量差,只是它们的宣发费用没有能力走到前面。也不代表它们没有观众,而是有明显的分众需求。”用“分区”、“分众”的发行模式,移动电影院上线了一批院线不常见的电影。10月,移动电影院与中国少数民族文化艺术促进会影视委员会、北京国际电影节民族电影展达成合作,上线10部民族电影。另外,一批主旋律电影,或地域性较强的电影相继上线,半年时间,已有67部。其中不乏成功案例。重庆方言电影《守望一生》上线一周,目前观影人次已经超过10万,按25元一张票计算,票房已经超过250万。如果在线下影院上映,大概率会被埋没。《李保国》上线时,男主角林永健在朋友圈顺手发了一条微信,写道“你的排片你做主”,一条信息就带动了1800人观看。“这就是移动互联网的力量。”高群耀说。而这刚刚是一个开始。“五年唯一试点”,释放政策利好移动电影院5月上线时,国家电影局和国家广电总局曾发声其“并未取得网络视听服务许可证”,有人认为这让移动电影院APP的前景并不明朗。但实际上恰好相反。牌照问题不是移动电影院的瓶颈,在政策层面,移动电影院得到官方的支持和背书,是确定无疑的。早在四五年前,国家立项并开始尝试各种电影放映的新模式。从去年十月开始,云途时代作为唯一试点全力以赴地研发,探索和运营移动电影院APP,成为通过移动终端随时随地观影模式“第一个吃螃蟹的人”。移动电影院APP从打造技术平台入手,作为“五年唯一试点”,得以专心做技术和产品研发。高群耀说,公司目前的运营采用相对稳定、保守的方式,没有像其他互联网创业者一样盲目疯狂投入广告和急于融资。2013-2014年,高群耀曾为微影时代的创建出谋划策,推出微信电影票,后来又见证了网络票务平台摸索前行,快速成长,形成大气候的过程。移动互联网正在改变着整个电影产业和观影体验。高群耀表示,“移动电影院的诞生是大势所趋,她将让电影艺术真正地走进人民大众的生活。”高群耀将移动电影院类比于改革开放初期的深圳特区,“边做边改革边尝试,尝试到最后,试成就变成一个商业模式,试不成再想别的办法。”在机制上,高群耀认为,政策支持加上创业团队,是最有效率的一种结合方式,“咱们国家的试点工程已经有了一整套成熟方式,主管部门找来云途时代这个创业公司,7乘24小时工作的一帮疯子,将大家的长板合在一起,像创业一样全力以赴,成功率就高了很多。”技术驱动,移动电影院的平台能做多大?“移动电影院只做平台,只做电影院,”高群耀说,“没有平台,用户体验不好,事情都不存在。”平台型公司的商业模式潜力巨大,互联网技术的加持,让很多新兴平台成为巨头。高群耀曾经任职的微软,参与设计过的微信电影票,都是技术平台的典型代表。“卖票是多小的一件事,但对电影产业的影响相当可观。今天中国数字电影票占90%,中国的票房才500多亿,电影票平台估值300亿,可见影响力之大。”也正是看到技术对电影产业的影响,高群耀受到启发,用新的科研技术改变原来的播放模式,必须先于行业的变化,“否则行业将面临着难以想象的将来”。高群耀为移动电影院的定位是,“首先做技术,是一个科技公司”,技术驱动是移动电影院的基因,“像微软的老本行,做windows”。目前员工超过200人,60%是后台运营部门,产品和研发构成了核心团队。“用BAT的术语说,从P9(高级专家、资深架构师)开始,技术研发的武林高手聚集。”移动电影院目前的工作专注在打造平台上面,高群耀介绍,目前后台只做三件事:和国家票房系统连接、数字版权保护、提高用户体验。和国家票房系统连接,是一项“庞大的工作”。同电影院数量相比,移动电影院手机连接端口放大2万倍,工作量成倍增加。而数字版权保护是一件“要命的事”,移动电影院用多种技术手段防止盗版,甚至会打上水印,“想做录播完全不可能”。在用户体验方面,除了确保2K清晰度、避免卡顿之外,移动电影院也在探索新的观影方式。9月,移动电影院上线VR功能,支持大朋VR设备的绑定,像一个“移动IMAX,是一个视觉上的移动宽银幕。”目前所有上线电影均已支持VR功能。另外,通过VR观影,移动电影院不断强化产品的社交属性。高群耀透露,春节之前即将推出“多人观影”版本,“戴上VR眼镜,物理上不在同一地方的两个人,可以一边看一边聊天。”目前APP两周迭代一次,在产品本身完成积累。在高群耀的规划中,移动电影院目前运营方式相对保守,“先把眼前的基本功做扎实”。但同时也正在为驶上快车道做准备。“目前完全是自然成长,但如果做流量,就要花钱了,从1亿到10亿,恐怕需要一个急剧的推动。公司期待第一个季度底做第一轮融资。”

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